Предисловие - Менеджмент и могущество НЛП - Дэвид Молден - Менеджмент - Менеджмент на vuzlib.su
Тексты книг принадлежат их авторам и размещены для ознакомления Кол-во книг: 13

Разделы

Управление персоналом
Бизнес
Маркетинг
Менеджмент

Предисловие

За последние 25 лет идея личностного развития перешла в развитии менеджмента и

персонала с далекой обочины на первый план. Отчасти это произошло благодаря

переходу от стратегий “контроля” к стратегиям “приверженности” в управлении

организациями. Специалисты, работающие в рамках господствующей модели

управления “планирование, мотивация и контроль”, не видят особого смысла в той

идее, чтобы персонал сам заботился о своем обучении, отбрасывают эту идею как

“несерьезную”, или скажем, “калифорнийскую” *. Но в плоских, децентрализованных

структурах без излишеств, руководителям оказывается труднее контролировать, и

они волей-неволей вынуждены развивать приверженность—задействовать сердца и

умы людей, поощрять их расти к своим полным способностям и возможностям.

Этот переход привел к возникновению широкого спектра методов личностного

развития. НЛП действительно родилось в Калифорнии, но оно много попутешество-

вало. Я сам вырос во времена “Битлз”, “CND” и книги “Ловушка 22”, и всегда остере-

гался “программирующих” подходов к развитию человека. Обладая значительной

силой с создании мощных техник, такие подходы вместе с тем представляют собой

некоторую опасность, когда воспринимаются как завершенные, самодостаточные,

не нуждающиеся в альтернативах. Многие из моих лучших друзей получили образо-

вание как инженеры, ученые и специалисты по информатике, они любят свои тра-

диционные модели, карты мышления и социальные технологии—и они действи-

тельно делают какое-то добро в мире. Как заметил Будда: “Лучше сделать немного

добра, чем писать сложные книги”.

Эта книга проникнута открытостью, энтузиазмом к обучению и дружественно-

стью Дэвида Молдена. На личностное развитие Дэвида сильно повлияло НЛП, в ко-

тором есть глубокое понимание моделей мышления, творчества, раскрытия способ-

ностей личности и группы. Здесь вы можете увидеть некоторые результаты этого

обучения. Книга написана очень ясно и с заметной самоотдачей. В ней есть полез-

ные модели и увлекательные упражнения для улучшения человеческого общения.

Она экологична, направлена против авторитарности и за культуру обучения в орга-

низациях. Что еще вам нужно?

Майк Педлер

Деловой партнер в проекте “Обучающаяся компания” и Руководитель по

развитию менеджмента.





 
polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2009 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.