5.3. Технико-экономические обоснования и бизнес-планы - Маркетинг. Инновационный менеджмент - А. Орлов - Маркетинг - Менеджмент на vuzlib.su
Тексты книг принадлежат их авторам и размещены для ознакомления Кол-во книг: 13

Разделы

Управление персоналом
Бизнес
Маркетинг
Менеджмент

           5.3. Технико-экономические обоснования и бизнес-планы

  Инновационные   и   инвестиционные   проекты  начинаются  с  планирования.

Разрабатывается   технико-экономическое   обоснование   проекта,  которое  в

современной  традиции  называется  бизнес-планом.  В этом обширном документе

рассматриваются,  в  частности,  и  те  вопросы,  которые мы обсуждали выше.

  Бизнес-план  -  обширный  документ,  состоит  зачастую  из  сотен  и тысяч

страниц.   Выпущено   много  пособий  по  этой  тематике,  в  частности,  по

составлению  бизнес  планов  [10,11],  сборника  типовых бизнес-планов [12],

справочные  пособия  по  управлению инвестициями [13]. У любого пособия есть

достоинства  и  недостатки,  один  автор  обращает  внимание на одну сторону

вопроса,   другой   -  на  другую.  Но  надо  помнить,  что  за  последствия

принимаемых  решений  отвечает  тот,  кто их принимает, а не авторы пособия,

сколько  бы  у  них  ни  было  ученых  званий  и почетных титулов. Бесспорно

совершенно,   что   ни  одно  пособие  не  может  освободить  экономиста  от

умственной работы, от активного использования его здравого смысла и знаний.

                           Вопросы для повторения

1.  Приведите  примеры  инноваций,  в  которых  Вы  участвовали за последние

полгода. Каков был уровень изменения ?

2. Опишите необходимые действия при проведении инновации.

3.   Почему  необходимо  дисконтировать  отдаленные  во  времени  платежи  и

поступления?

4. Как связаны чистый приведенный доход и внутренняя норма доходности?

5. Связан ли срок окупаемости с банковским процентом?

6. В чем состоит проблема горизонта планирования?

7.  Почему  необходимо  использовать  методы экспертных оценок при сравнении

инвестиционных проектов?

                  Темы рефератов и исследовательских работ

1.  Для  инновации,  в  которой  Вы  участвовали, проведите анализ поля сил,

рассмотрите  методы  преодоления сопротивления инновации и оцените результат

осуществления нововведения.

2.  Спланируйте  проведение  инновации,  связанной  с  Вашей  деятельностью,

используя рассмотренные в главе инструменты инновационного менеджмента.

3.   Изучите   чувствительность   дисконт-функции   по   отношению  к  малым

отклонениям банковских процентов в различные годы.

4.  Сравните  такие  характеристики потоков платежей, как чистый приведенный

доход и рентабельность.

5. Найдите условия однозначного определения внутренней нормы доходности.

6.   Разработайте  процедуру  применения  экспертных  оценок  при  сравнении

эффективности инвестиционных проектов.

7.   Разработайте   бизнес-план   проекта,   относящегося  к  Вашей  области

деятельности.





 
polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2009 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.