5.1. Информация и инструменты стратегического планирования - Маркетинг. Инновационный менеджмент - А. Орлов - Маркетинг - Менеджмент на vuzlib.su
Тексты книг принадлежат их авторам и размещены для ознакомления Кол-во книг: 13

Разделы

Управление персоналом
Бизнес
Маркетинг
Менеджмент

         5.1. Информация и инструменты стратегического планирования

Исходными пунктами стратегического планирования являются:

  *

    структура конкурентов;

  *

    структура рынков сбыта;

  *

    тенденции технического развития и эволюции моды;

  *

    структура рынков снабжения;

  *

    правовая, социальная, экономическая, экологическая и политическая

    окружающая среда;

  *

    собственные сильные и слабые стороны.

На  основе  перечисленных  данных  в соответствии с миссией фирмы выбираются

цели  на  длительную  перспективу и анализируются ресурсы, которые для этого

необходимы.   Инструментами  стратегического  планирования  являются,  кроме

разобранного  выше  метода  экспертных  оценок,  анализ  "разрывов",  анализ

шансов   и   рисков  (сильных  и  слабых  сторон),  анализ  портфеля,  метод

проверочного  списка,  метод  оценки по системе баллов, концепция жизненного

цикла  товара,  и также иные методы прогнозирования, планирования и принятия

решений.

При анализе "разрывов" сравнивают три возможных сценарии развития фирмы:

-  какого  оборота (прибыли и других характеристик работы предприятия) можно

достичь, если в будущем в процессе продаж ничего не изменится (сценарий А);

-  какого оборота можно достичь, если попытаться при максимальном напряжении

сил  проникнуть  более  интенсивно  с существующим продуктом на существующие

рынки  (сценарий  Б)  и  дополнительно  развивать новые продукты и/или новые

рынки (сценарий В).

Разницу   между  результатами  по  сценариям  Б  и  А  называют  оперативным

разрывом,  а  между  результатами  по  сценариям  В  и  Б  -  стратегическим

разрывом.  Эта терминология подчеркивает нововведений в стратегическом плане

фирмы  -  разработки новых продуктов или выхода на новые рынки, или и того и

другого вместе.





 
polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2009 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.