5.4. Менеджер- главное лицо в перспективном планировании - Маркетинг. Инновационный менеджмент - А. Орлов - Маркетинг - Менеджмент на vuzlib.su
Тексты книг принадлежат их авторам и размещены для ознакомления Кол-во книг: 13

Разделы

Управление персоналом
Бизнес
Маркетинг
Менеджмент

          5.4. Менеджер- главное лицо в перспективном планировании

Если  прогнозирование - научно-исследовательская работа, ее результаты можно

сравнить   с   прожектором,   освещающим   основные   черты   грядущего,  то

планирование   -   частный   вид   принятия   решений.  Для  стратегического

планирования  могут  быть  использованы  не  только  те  методы подготовки и

принятия  решений,  о  которых  говорилось выше в настоящей главе, но и весь

арсенал  современной  теории  принятия  решений  (кое-что о нем рассказано в

главе "Принятие управленческих решений").

Однако  все  эти простые или хитроумные компьютерные приемы - лишь подспорье

для  менеджера. Именно он несет ответственность за судьбу фирмы, и именно на

свое  знание  дела,  на  свою  интуицию  он  должен  полагаться при принятии

решений в стратегическом менеджменте.

                           Вопросы для повторения

1. Расскажите о пирамиде планирования в стратегическом менеджменте,

2. Сравните стратегический и оперативный менеджмент

3. Расскажите об измерениях в порядковой шкале.

4. Чем отличаются шкала интервалов и шкала отношений?

5.  Какими  средними  величинами  можно  пользоваться  в  обычно применяемых

шкалах измерения?

6. Чем метод средних арифметических рангов отличается от метода медиан ?

7.  Расскажите  о  содержании  и  использовании  матрицы портфеля Бостонской

консалтинговой группы.

8. Чем отличаются методы списка и суммарной оценки ?

                               Темы рефератов

*

Опишите пирамиду планирования для какой-либо известной Вам фирмы.

*

Основные идеи репрезентативной теории измерений.

*

Различные виды средних величин и соотношения между ними.

*

Использование средних величин в теории и практике менеджмента.

*

Различные методы усреднения мнений экспертов.

*

Инструменты стратегического менеджмента.

*

Проблема   устойчивости   выводов   при   решении   проблем  стратегического

менеджмента  по отношению к малым отклонениям исходных данных и субъективным

"оцифровкам" качественных оценок.

*

Методы построения суммарной оценки проекта по оценкам отдельных факторов.

*

Способы  выбора  весовых  коэффициентов  и  границ в задачах стратегического

менеджмента.

                                 Литература

*

Карминский  А.М.,  Оленев  Н.И.,  Примак  А.Г.,  Фалько  С.Г.  Контроллинг в

бизнесе.  Методологические  и  практические основы построения контроллинга в

организациях. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.

*

Орлов  А.И.  Устойчивость  в  социально-экономических  моделях. - М.: Наука,

1979. - 296 с.

*

Шмален  Г.  Основы  и  проблемы  экономики  предприятия.  -  М.:  Финансы  и

статистика, 1996. - 512 с.

*

Хан  Д.  Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. - М.:

Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

*

Маниловский Р.Г. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с.

*

Курач  Л.А.,  Лепе Л.Н., Семенов П.М. Разработка бизнес-плана предприятия. -

М.:    Республиканский   исследовательский   научно-консультационный   центр

экспертизы, 1996. - 90 с.

*

Багриновский  К.А.,  Бусыгин  В.П. Математика плановых решений. - М.: Наука,

1980. - 224 с.

*

Деловое  планирование:  Методы.  Организация.  Современная  практика.  - М.:

Финансы и статистика, 1997. - 368 с.

*

Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие. - СПб.: 1997.

*

Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: 1997.

*

Буров   В.Н.   и   др.  Стратегическое  управление  фирмами.  Моделирование.

Практикум. Деловые игры. - М.: 1997.

*

Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: 1997.

                                                         Орлов А.И., 1998 г.

                              Другие разделы:

                                 Маркетинг

                            Функции менеджмента

                      Принятие управленческих решений

                          Инновационный менеджмент





 
polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2009 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.