2.1. Прогнозирование и планирование - Маркетинг. Инновационный менеджмент - А. Орлов - Маркетинг - Менеджмент на vuzlib.su
Тексты книг принадлежат их авторам и размещены для ознакомления Кол-во книг: 13

Разделы

Управление персоналом
Бизнес
Маркетинг
Менеджмент

                    2.1. Прогнозирование и планирование

Прогнозирование  -  это  взгляд  в будущее, оценка возможных путей развития,

последствий   тех  или  иных  решений.  Планирование  же  -  это  разработка

последовательности  действий,  позволяющей  достигнуть  желаемого.  В работе

менеджера они тесно связаны.

Разберем   простой   пример,   показывающий  взаимосвязь  прогнозирования  и

планирования.   Представьте   себе,  что  вы  находитесь  в  степи,  а  ваша

максимальная  скорость ходьбы - 6 километров в час. Тогда можно предсказать,

что  через  час  вы  будете  находиться  в  какой-то  точке  круга радиуса 6

километров  с  центром  в  начальной  точке.  Результаты  прогнозирования вы

можете  использовать  для  планирования.  Если место, куда вы направляетесь,

отстоит  от  начальной  точки не более чем на 6 километров, то вы доберетесь

туда  пешком не более чем за час. Если же это расстояние - 18 километров, то

прогноз   показывает  невозможность  решения  поставленной  задачи.  Что  же

делать?  Либо  отказаться  от  своего  намерения,  либо увеличить выделенной

время   (до  3  часов),  либо  воспользоваться  более  быстрым  транспортным

средством, чем ноги (автомобилем, вертолетом).





 
polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2009 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.