ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Управление, нацеленное на результаты - Питер Драккер - Управление персоналом - Менеджмент на vuzlib.su
Тексты книг принадлежат их авторам и размещены для ознакомления Кол-во книг: 13

Разделы

Управление персоналом
Бизнес
Маркетинг
Менеджмент

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Приверженность делу

Важнейшие экономические решения принимаются сегодня менеджерами, нанятыми компанией. Эти решения более не принимаются предпринимателем - человеком, работающим вполне независимо, самостоятельно и для самого себя.

Организованный бизнес стал предпринимательским центром современного общества и его экономики. Экономические решения, принимаемые им, определяют во многом уровень и направление развития промышленной экономики.

Традиционный предприниматель не исчез. В условиях крупного развивающегося хозяйства создается больший простор, чем раньше, для деятельности индивидуума, открывающего свой бизнес. Но даже при максимальной активности этот частный предприниматель является всего лишь небольшим - хотя и существенным - элементом экономики по сравнению с уже организованным бизнесом. Более того, частный предприниматель должен организовать свой бизнес и сам стать в нем менеджером, как только он достигнет какого-либо успеха. Иначе его предпринимательские достижения испарятся очень и очень быстро.

Для каждого бизнеса систематическая, целенаправленная работа по выполнению экономических задач и выработке решений должна стать образом жизни. Разъяснение этих задач и способы их организации — стали предметом обсуждения данной книги.

Но если деловое предприятие есть предпринимательский центр современной экономики, то каждый работник умственного труда в нем должен выступать в роли предпринимателя. В современном бизнесе, где главным ресурсом являются знания, несколько человек на вершине пирамиды не могут сами обеспечить успех. Чем больше бизнес применяет знаний в своей работе и опирается на них, тем больше в нем будет менеджеров, чьи решения окажут сильное воздействие на весь бизнес и его результаты.

Высшее управленческое звено не теряет при этом своего значения. Наоборот, оно усиливается в связи с необходимостью больше внимания уделять своей задаче: вести

-189-

 

за собой, направлять и мотивировать работников с целью превращения их в эффективных менеджеров.

Работник, обладающий знанием - будь он менеджер или эксперт, - должен возложить на себя следующие обязательства:

—   Вносить соответствующий вклад в получение экономических результатов, используя свои знания и посильную деятельность.

—   Брать на себя ответственность за концентрацию усилии в использовании благоприятных возможностей с целью получения значимых результатов.

—   Быть приверженным систематическому, целенаправленному и организованному выполнению экономических задач на своем участке работы и в фирме в целом...

Экономическая деятельность, если ею заниматься целенаправленно, ответственно, опираясь на знания и предусмотрительность, может действительно стать волнующим и стимулирующим занятием. Она дает возможность интеллектуалу участвовать в борьбе с препятствиями, позволяет ощутить радость награды за осуществленное и, главное, рождает неповторимое чувство удовлетворения, связанное с наведением порядка в окружающем нас хаосе.

 





 
polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2009 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.